国学乃一国之学，智慧之源，国之根本。经过五千年的洗礼、发展、传承，中华博大精深的传统文化已成为中国人安身立命的思想源泉。当今社会，人类文化正进入新的轴心时代，中华民族要发展，就必须回顾我们的文化传统，返本开新。企业家作为时代精英，更应该建立自己成熟的思想体系，通过修身以培养人文情怀，具备更广阔的胸襟，同时有横跨古今之博文，明就历史得失之大德，经世致用以葆基业长青，成就伟业！
北清智库商学院以俯瞰东西方文化的全新视角，穷究经史微言大义，博览诸子灿烂文章，敦请国内顶级名师大家潜心研究，研发教学体系，遴选课程导师，探讨智道、人道、商道，成功的非常之道，精心设计最精品国学课程。华商国学新商道课堂，以国学为缘，以大师为机，以社会精英为伴，同师、同学、同心、同德、同道，结缘人生中的良师益友，成就具有深厚人文底蕴、历史纵深思维的新一代商界领袖！
项目咨询：关老师 13552956343
电子邮件：3010116632@qq.com
国学的范畴，国学的核心价值，领悟华夏最经典的文化和思想，参悟历代先贤先哲之心性，将国学精髓古为今用，与自己的事业和生活紧密结合。
儒学概述、四书精读
《大学》、《中庸》、《论语》、《孟子》蕴含了儒家思想的核心内容，是儒学认识论和方法论的集中体现，在中国思想史上产生过深远的影响，堪称是源远流长的中华文化精华。
宋明理学
理学是一套以儒家学说为中心，兼容佛道两家的哲学理论，并能治理国家的思想体系，是宋明时代占
主导地位的儒家哲学思想体系。
阳明心学
王阳明被称为立德、立功、立言三不朽的圣人，其心学集儒、释、道三家之大成，是500 年来中国人最精妙的神奇智慧。阳明心学思想以心即理，致良知，知行合一为核心理念。
新儒家
新儒家认为中国本土固有的儒家文化和人文思想存在永恒的价值，同时把西方哲学思想融会在中国传统智慧之内，肯定中国传统哲学也可发展出民主与科学等现代思想。
实践互动课堂：祭孔大典+校友（同学）标杆企业参访
佛学概论
解读佛经，知佛学真谛，体会佛教的人生最高智慧；深刻思考体悟在人生事业中遇到的困惑与矛盾，以求戒、定、慧的大境界。
《心经》《金刚经》
《金刚经》、《心经》作为佛教的经典，心法之集大成者，为一切凡圣悟心之法门，是修心的指南，开悟的钥匙。
实践互动课堂：参禅悟道+校友（同学）标杆企业参访
道家智慧、《道德经》精读
《道德经》亦称《老子》，是道家哲学的奠基之作，是除了《圣经》以外被译成外国文字发布量最多的文化名著。哲学家、政治家、军事家、史学家、养生修道者皆奉其为经典。
《庄子》精读
《庄子》在哲学上继承发扬了老子和道家的思想。道家的“无为而治”思想是一种柔性管理的思想，是企业领导者高屋建瓴地制定企业战略决策所借鉴的重要思想工具。
实践互动课堂：青城山问道+校友（同学）标杆企业参访
中华史简述
通过综览中国历代王朝兴替历程，总结治乱经验教训，以古籍今，以史为鉴，应用中国哲学方法思考和研究问题、解决问题，从历史长河中吸取智慧，应对现代社会的各种挑战。
历代帝王之道解析
总结汉高祖刘邦、明太祖朱元璋等帝王的领导艺术和管理大国的经验教训，对于当前正致力于企业成长，追求把事业做大、做强、做久的企业家们，可以获得有益的借鉴和深刻启示。
孙子兵法与统帅之道
《孙子兵法》是世界上现存最早、最有价值的古典军事理论名著，蕴含着丰富的东方智慧，至今仍是全球军校的必读教材。在当代有广泛适用性。
毛泽东领军之道
毛泽东带领不足千人的队伍，在短短22年后，统一全国。借鉴建军之初毛主席遇到过类似困难如何解决的成功经验，给企业管理者以有益的启示。
法家智慧与现代管理
两千年外儒内法之统治之道。传统法家管理文化对现代管理具有很高的指导作用。通过法家学习，以强化组织的统御与控制能力，增强企业的竞争力。
韩非子与法家思想
韩非子集法家之大成，《韩非子》一书重点宣扬了法、术、势相结合的法治理论，为先秦法家理论的最高峰，为秦统一六国提供了理论武器，也为以后的封建专制制度提供了理论根据。
《黄帝内经》与四季养生
《黄帝内经》是中华传统医药的圣经，是生命哲学。通过学习，能引导我们顺应自然的力量，帮助我们认知生命、尊重生命、静思生命，于细微处领略世间的玄妙智慧。
数字太极
用身体和心灵一起来书写汉字，将汉字与自己的身心融合。此套功法文化艺术性强，健身性好，对受用者的文化素养、审美艺术、身心健康、发觉潜质的调动都有着很好的提升，参与性和观赏性广泛。
向管仲学管理系列（共十六讲）
管子一手打造了春秋时期的第一霸主，被誉为”春秋第一相”。他是诸葛亮的”偶像”，孔子口中”霸诸侯，一管匡天下”的大才。管子的思想兼容并蓄、高瞻远瞩，他在2700年前提出的”以人为本”、”和合故能谐”等理念一直沿用至今!
北京大学作为中国的最高等学府，新文化运动的中心和“五四”运动的策源地，中国最早开设商科教育的大学，中国首批获国家认可创办EMBA教育的院校，被学子们评为“最有情怀的大学”。
自2006年，北京大学企业总裁（CEO）管理培训课程开展至今，其已成为中国CEO管理智慧的整合者、传播者。经历近万名企业CEO全程验证，100多位专家、学者、教授精英千锤百炼、深度打造，铸就成企业CEO成长必修的经典高端课程。
2016年，由北京大学本、硕、博毕业的教授、企业家、专业领域专家等共同发起成立北清智库商学院，同时整合过往10年北京大学企业总裁高端项目的办学经验，研发推出全新的“企业总裁(CEO)高端导师班”，重构学习系统，真正实现实战、实效。
中国已进入新资本2.0时代，随着新资本市场的来临，传统的企业经营方式显然已经落伍。在这一背景下，如何将产业与资本结合，是一个核心命题，这诞生了一个新的圈子，将产业与资本融为一体的新圈子。如果说将产业与资本作为一种新的理念，也就诞生了带着投行的思维去经营企业这样一个宗旨，这是中国新资本市场所必须要求的企业家素质。
❖2.0时代如何用投行思维经营产业
1、如何用投行视角剖析企业经营模式
2、如何进入产业资本经营的高效发展阶段
3、产业如何选择对接金融服务机构
4、判断企业何时走入资本市场
5、产业在资本市场上如何实现放大效应
6、如何实现融资的安全性
❖企业的价值评估及融资方法与策略
1、资本1.0时代与2.0时代的价值评估比对
2、发现2.0时代的企业价值评估变化
3、投行视角评价企业的资本价值
4、新投资人如何选择产业投资方向
5、传统企业如何进入投行法眼
6、传统融资通道与新创新融资模式解析
❖2.0时代产业模式分析与经典模型匹配
1、产业资本经营的六个步骤，产品组合、行业资源组合，产品升级，跨行业资源整合，产业集聚，产业转移
2、产业顶层设计构建十步法
3、如何将商业变成产业，产业变成产业链，产业链变成供应链，供应链变成供应链金融
4、产业与资本的真正结合：用经营的方式将产业和资本结合起来，在产业链的每个环节诞生金融服务，既产生产业利润，又产生资本利润，这是产业资本的发展路径
❖如何用产业投行思维构建企业顶层设计
1、企业发展资本规划与布局设计；
2、如何以投行思维规范经营、管理、财务
3、如何设计吸引长期的战略性投资人
4、用投行眼光分析受资本青睐的商业模式
5、市场型模式与技术型模式的区别
6、投行思维下设计股权构建与股权激励
7、企业融资计划与资本顶层设计方案
8、上市前的各轮融资计划方案设计
9、企业融资后的资本关系设计与资本退出机制的多种选择
在当前的中国，虽然股权分置改革已经基本完成，但是，股权高度集中，企业控制权市场严重不健全的局面并未根本改观。西方的治理模式的哪些方面可以为我所用，哪些方面则必须摒弃？中国企业的最高领导应该怎样来设计自己企业的治理结构？这是一个关系中国企业长治久安的关键问题，本课程来帮助你思考、探索上述问题的解决之道。
❖公司治理和董事会治理
1、权杖传承：接班人选和交接
2、高管薪酬与激励机制
3、董事会与企业并购决策
4、董事会与企业战略决策
5、所有权、控制和领导力
❖董事会治理的政策、实践和决策
1、董事会成员关于财务报表的必修课
2、董事会治理的政策、实践和决策
3、系统管控风险防范与危机处理
4、董事会与经理人之权益平衡
5、经典案例：万宝之争之综合治理分析
❖公司经营层级与投后治理设计
1、股东会、董事会、监事会的责权关系设计
2、经营管理层的选聘设计
3、公司投后管理经营系统设计
4、投后管控与对赌有效性实施设计
5、投后资本安全性分析与设计
6、投后发起经营团队与资本关系设计
❖高管股权激励方案设计
1、股权激励的前提与基础
2、股权激励的价值、风险与智慧
3、多种股权激励形式分析
4、基数定量、岗位定量、时间定量
5、股权激励的时效性和持续性设计
6、分红周期以及时间节点的选择
联系我们
地址：北京市海淀区成府路43号
邮编：100083
传真：＋86-10-62799039
邮箱：3010116632@qq.com电话：15313732921(北大系）
18911058565（清华系）
扫描二维码
关注微信公众账号
