2.0时代战略致胜之道

发布时间:2017-09-07 浏览次数:533

中国民营企业在战略系统方面普遍存在诸多严重的问题与棘手的挑战:大部分企业对机会与威胁出现严重错误判断,往往导致错过了重大机会、忽略了巨大的风险!90%的企业战略选择不清晰,甚至是错误的战略选择!不同的战略选择,应建立不同的KPI、组织结构、关键流程、企业文化,但很多企业现状是混乱与纠缠!

❖2.0时代必须培养的战略思维模式

1、一般环境及战略

2、外部环境及战略

3、内部环境及战略

4、业务层面与公司层面战略

5、收购和重组战略

❖博弈论实践:如何更有效地竞争与合作

1、博弈理论模型简介

2、信息的重要性,如何有效地传递信息

3、“优胜劣汰”与“劣币驱除良币”

4、盲目博弈:你动得了他人的奶酪吗

5、如何博弈?博弈的五大要素

❖2.0时代战略新思维:应变与颠覆

1、技术与战略变革面面观

2、现代企业中的技术管理

3、技术对行业与公司战略的影响

4、技术、快速变革、不可预测性与战略规划

❖发展组织能力,推动战略实施

1、组织成长和转型挑战

2、组织能力框架

3、将企业战略融入人力资源管理行动

4、时代成功企业之战略案例分析

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