系统性商业模式设计与经营之道

发布时间:2017-09-07 浏览次数:576

世界级管理学大师彼得·德鲁克说:“当今企业之间的竞争,不是产品和服务之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。” 中国经济的“低成本时代”已经彻底终结,全面进入经济2.0时代,中国企业竞争将不可逆转地进入到“商业模式”与“资本”层面的竞争!方向比努力更重要——选对了路,每一天都在进步,日积月累企业终将成功;选错了路,南辕北辙,越是勤奋离目标越远!

❖商业模式的核心关键要素

1、精准客户定位,发现杀手级隐形需求

2、如何收入倍增赢利倍增

3、革命性降低成本

4、何自我复制,防止被复制

5、锁定控制力与定价权

6、创造上下游系统价值链

❖2.0时代如何实现商业模式创新

1、如何跨行业复制,解决同行业复制抄袭

2、如何发挥团队创新模式

3、跨越客户群体探索商业价值

4、创造性的发现平台模式

5、提高重复购买,实现客户依赖模式

6、如何打破“惯性”思维

❖互联网时代与互联网模式创新

1、互联网时代与互联网全面应用概述

2、互联网模式对传统行业模式的冲击

3、传统商业模式如何借力互联网模式

4、经典信息化平台案例解析

5、统行业如何实现互联网化

❖2.0时代商业模式与资本顶层设计

1、设计产融结合的方案

2、可持续性的投资模式设计

3、类金融模式的具体分析

4、企业成长的价值导航分析

5、资本顶层设计与价值导航

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